一是建立大督查联合机制。成立由镇人大、纪委相关人员组成的大督查小组，定期对63个重点项目进行专项督查，专题汇报，专门研究，直面问题，跟踪整改，强化管理，明确在服务重点项目过程中不尽责并影响项目建设的，将严格追究责任。形成对重点项目的全面跟踪、督促，力促工程项目如期完成。 

二是实行重点建设项目责任制。将重点项目纳入全年目标动态管理，每个项目指定责任人全程负责，落实具体实施措施，分解责任，盯紧盯住，帮助解决实际问题，着力加快赶超跨越、上档提速，确保项目建设早日完工。 

三是建立项目工程协调月会制度。及时跟踪落实重大项目的前期工作及实施进度，对在建的各项重点项目，由镇主要领导每月协调一次，对于项目有亟须协调解决的问题，根据需要，及时分析工作滞后原因，采取集体找症结、定措施、出办法的方式进行讨论，并对确定解决的问题实行跟踪问效责任制。通过定期调度研究和协调解决影响工程项目进程中的重点难点问题，建立共同促进项目开发和实施的长效机制，加快推进重点项目建设步伐。 

（通讯员 蔡美君）