近年来，莲花镇以“三小五亮”工程为平台，以“清廉乡村、智慧管家”建设为抓手，亮出乡村“微”权力，推进基层“慧”治理，管住人、管好事、管紧钱，以村级用工、三资管理、村级工程为慧治理重点，通过成立低收入农户劳务公司，解决了低收入农户增收路子不够活的难题，通过成立镇级小微权力监管中心和开发智慧管家系统解决了小微权力不够亮、群众参与村级管理不够多、村集体经济造血功能不够足的难题，并与5月底前高质量全面完“5030”消薄增收任务。同时，基本形成了一套可推广、可持续的强村富民发展模式，推动乡村振兴发展。

一是亮微权，管住人，抓“村级用工”慧治理。 在市农业农村局的指导下，莲花镇以党建为引领，以提升乡村治理能力为契机，围绕低收入农户这一特殊群体，创新在戴家村试点成立低收入农户劳务公司，该公司为杭州首家村级劳务公司。建德市戴农富劳务有限公司在戴家村试点运营后，该公司除承接本村保洁绿化外，还承接了戴家新村二期绿化、零星修补小工程等，目前实现盈利5万元，节约村级资金40余万元。

二是亮微权，管紧钱，抓“三资管理”慧治理。在市纪委、市农业农村局指导下，莲花镇探索成立了全省第一家镇级小微权力监管中心。监管中心梳理出了村级各类资源资产，录入智慧管家软件系统，让大家熟知村级资源资产情况。清廉乡村“智慧管家”，围绕群众关注的焦点，推出村级资产、项目、务工、低保、失地等九大模块的数字化监管，实现大屏端、村社一体机和村民个人手机端口的“三屏合一”访问，人人都是“小微权力监督员”，有效激发乡村治理内生动力，走出了“三治融合”新天地。系统上线试运行后，对长期拖欠村级集体资产租用款的企业和个人进行了全面清理，目前已追缴超期的村级资产租金4万余元，通过司法途径起诉3起。截止5月底，我镇六个行政村全面完成5030消薄工作任务。

三是亮微权，管好事，抓“村级工程”慧治理。清廉乡村“智慧管家”系统上线以后，对村级工程项目的立项、备案、公示、变更、工程质量、工程进度、工程验收、工程资金拨付等全程实现网上阳光操作，既提高了村级工程项目管理阳光度，又方便了项目管理人员受理办事，既规避了村级工程暗箱操作、虚报虚增，又实现了镇村干部廉洁工作防线前移，为乡村振兴发展维稳。截止目前，村民通过个人手机端口扫码登录云端监察联络站，监督举报核实工程质量问题2个。

下一步，莲花镇将继续拓展清廉乡村“智慧管家”监督系统平台，进一步总结提炼深化经验做法，形成一套可推广、可复制、可持续的三治融合生态系统、强村富民发展模式，努力将莲花镇建设为“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的美丽城镇。

（通讯员 叶文龙）