在疫情泛滥、反种族歧视游行及暴乱施虐、经济下行、中美对抗不断升级的大背景下， 新安集团美国公司（以下简称新安美国）顶住压力，坚持以客户为中心，转型变革，外部通过新客户的拓展、适时调整营销策略，加大自主品牌的推广力度，内部控费用、降成本，并在二季度终于拿下53.8%草甘膦高含量水剂登记证，确定了中北部加工厂相关合作事宜，为把握市场机遇打下了良好的基础。

新安美国上半年在市场销售价格比去年同期下降12.4%的情况下，仍然实现了销售收入同比增长14.5%；营业利润二季度实现了扭亏为盈。

优化结构促发展。在草甘膦制剂销售和结构优化方面，上半年新安美国销售水剂同比增长28%；自主品牌销售占比由去年同期的51.9%提升至今年的68.4%；上半年新拓展客户4家，实现新增业务销售增长。

降本增效见成效。上半年，新安美国控制一切能够压缩的费用，日常运营费用同比降低6.9万美元；通过总裁兼任总经理工作职责，不再招聘业务经理，人力资源及税费成本同比节省近15万美元；通过销售策略调整，加速产品周转，压缩产品和原料库存时间及库存量，降低库存费用约3.7万美元；将逾期货款同比节约逾期货款利息4.3万美元。

做好预测定预案。在中美关系持续恶化，紧张关系不断升级的情况下，新安美国未雨绸缪，主动对下半年中美关系演化进行“兵棋”推演，对经营影响进行预判和评估，并提出了中美关系不同状况下的三级应急预案。

下半年，新安美国将继续在集团深化转型变革大框架下，抓补货、促新品、增产点、便客户，力争实现淡季不淡和赢利状况的持续好转。

（通讯员 徐冯铭 严玉听）