为推进“四换三名”之机器换人，9月18日，市工商联组织我市相关民营企业35人，再赴永康考察。

一、 考察起因

今年8月，市委组织重点企业赴永康考察“机器换人”工作之后，参与考察的企业对永康市“抓龙头、抓示范，抓支撑、抓服务”促进“机器换人”的经验，尤其是永康市嘉禾工具有限公司的旧设备低成本改造、工具产品组装生产线的精准化重新组合深有感触。潘余明主席认为嘉禾公司做法很有值得借鉴学习，要求市工商联组织我市相关民营企业，再赴永康市嘉禾工具有限公司考察交流。

带着明确目的，在公司副总和工程师的指引下，考察组一行赴永康嘉禾工具公司实地参观了机械、工具两个车间的现场管理。

首先，一条仅仅只需1个工人就能完成全部操作程序的全自动生产流水线吸引了我们的眼球，这是该公司从台湾引进生产软件系统，结合公司实际生产情况，研发成功的典型范例。一批批半成品在约40米长的流水线上自动行进，车、磨、绕线、闭合、自动转角、检测、循环归位，如此众多的加工程序犹如魔术般令人眼花缭乱，让我们真正感受到了企业“机器换人”，高科技的力量。

随后，几台重新焕发青春的90年代的老车床设备进入了我们的视角。工程师进行了重点介绍，通过企业的自助研发，加装了电脑控制系统，成功将这批老旧车床改造成为自动化车床。原本一个工人只能操作一台车床，并手动控制加工产品。经公司自主改造后，现在一个人同时可以操作四台车床，而且工人只需要放料、整理、监控，不再具体手工操作，不仅减人增效，大大提高产品的加工精度，更保证了工人的生产安全。

作为用工量较大的组装车间，也是我们考察学习的重点。嘉禾公司介绍：“企业的长盛不衰，离不开适合公司实际的创新。在技术创新的同时，我们也在逐步摸索管理创新。”一条工具产品组装线原本要30多人，每位员工只能单一从事一项操作，不仅堆料多、占地广，生产品种变复杂，而且要求同货号工单量大而持续。现在公司从六条组装线中选取了一条，尝试精准化重新组合，单种产品通过工序细化、工位整合、关联匹配、衔接重组，每位工人要求完成3、4项工序，30多人的生产流水线压缩为7人。经过不断完善，目前不仅产品质量更稳定，而且生产效率也得到了明显提高，在大大减少工人数量的同时强化了小组团队配合精神，特别适用于频繁变更的产品组装生产。

同时，公司还研发改造了一些半自动老车床，适用于特定加工，且精度要求不高的产品，这样公司旧设备改造就很好的适应了生产实际状况，真正实现了低成本、高效益。嘉禾公司“机器换人”取得实质性成效，不仅成为永康行业的龙头示范企业，还成为了全省的先进典型。考察组纷纷拿出手机进行拍摄，更是针对车间管理看板设计、周计划生产制订、组织结构、质量方针指标、产品合格率推移、质量改善措施、安全绿十字、产品可视化看板设置与操作、订单生产过程全追踪等提出问题，当场学艺，嘉禾公司做了详实的现场解答。

二、考察收获

1、“两手抓”才能促发展壮大。除了正常的生产经营、市场开拓外，民营企业生存发展，离不开科技创新、管理创新。永康市嘉禾工具有限公司创建于1995年，是省专利示范企业、省“五个一批”重点骨干企业，该公司自2011年正式启动生产自动化改造工作，经过短短的三年时间，公司从最多1500多名员工到现在的500多名员工，实现减员三分之二，提效30%以上。只有一手主抓科技创新和引进，不断技改“机器换人”，提质增效；一手主抓现场管理，产品管理体系创新，不断完善最适合企业的生产管理模式，才能确保企业持续健康发展。

2、适用的才是最好的。企业的技改投入，并不是要追求最先进、最完善、最智能，而是应该以最适用为前提。我市的民营企业大多为中小企业，无论在经济实力上还是生产规模上都处于劣势，科技水平、高端人才、工人技能也存在明显短板，且大多为出口简单加工型企业。但随着市场经济的竞争，企业用工压力的日益剧增，消费者对产品质量要求的不断攀升，中低端产品的利润空间逐步压缩，企业“机器换人”就成为了必然出路。在众多的永康企业中，嘉禾公司的“机器换人”为什么会取得成功，成为示范典型？除了整条高科技自动化生产线技术的引进外，公司还不忘根据企业实际进行整改、适应、再研发，同时还针对企业原有老旧设备进行改造提升，这就是我们所谓的“因材施教”、“因地制宜”。

3、需求才是考察动力。工商联如何服务民营企业、服务会员企业，如何结合建德产业行业的特色特点、根据企业的实际需求组织安排考察培训，一直是我们不断思索完善的问题。已跟随市委参观的五星车业、勇华电器公司、科龙电器工具三家公司的负责人，除了自己亲自参加，还特意带上了工程师、车间主任，充分体现我市民营企业对先进的生产管理模式、技改创新的迫切需求。

本次考察遵循节俭高效原则，所有人员同乘一辆车、统一用餐，企业一律不得另行派车、迟到早退。虽然时间短、当天往返，又恰逢中国国际五金展当天在上海开馆，很多企业已经赶赴上海，但是由于考察目的明确、针对性强、认真筛选对应行业，建德、永康两地经信局的反复对接、认真落实。原本认为报名的企业不多，但出乎意料，通知的当天就有20多人要求参加。

考察结束后，还召开了专题分享讨论会，与会经营者经过实地考察和交流，信心倍增，纷纷表示要认真研究、积极探索，加快推进机器换人，为企业发展、为建德经济再出发做出应有的贡献。（通讯员 曹建东）